深度 | 包裝印刷和加工行業(yè)的趨勢(shì)探析

行業(yè)動(dòng)態(tài) 2024年3月28日 798

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人工智能 (AI)：它會(huì)推動(dòng)加工行業(yè)的變革嗎？

關(guān)于人工智能到底如何——或者是否——在加工業(yè)務(wù)中廣泛使用，目前還沒(méi)有定論。人工智能仍處于起步階段，有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司正在密切關(guān)注新發(fā)展的出現(xiàn)。到目前為止，人工智能似乎大多受到負(fù)面報(bào)道，但隨著技術(shù)的成熟，相信某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒛軌驈娜斯ぶ悄芗夹g(shù)中受益，例如快速而骯臟的內(nèi)容生成。
人工智能工具提供前景的另一個(gè)領(lǐng)域是聚合、管理和分析數(shù)據(jù)。繁忙的加工業(yè)務(wù)每天都會(huì)生成大量數(shù)據(jù)，可以利用這些數(shù)據(jù)來(lái)確保持續(xù)改進(jìn)、從運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)角度確定可以改進(jìn)的領(lǐng)域等。
人工智能輔助的報(bào)告生成和分析不僅可以節(jié)省大量時(shí)間/勞動(dòng)力，還可以實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)管理層通常不考慮的問(wèn)題。人工智能工具也可用于生成預(yù)測(cè)分析，以幫助防止錯(cuò)誤、停機(jī)和其他生產(chǎn)力障礙。
人工智能工具還可用于集成各種公司和客戶基于數(shù)據(jù)的應(yīng)用程序。例如，人工智能工具可能會(huì)簡(jiǎn)化加工商的MIS和客戶ERP（例如Oracle或SAP）之間適當(dāng)數(shù)據(jù)的雙向流。
由于人工智能還處于起步階段，大多數(shù)專家警告說(shuō)，雖然可以快速生成信息（例如業(yè)務(wù)報(bào)告或營(yíng)銷帖子），但可能仍需要一定程度的人工干預(yù)才能確保盡可能高的準(zhǔn)確性和相關(guān)性。
02

可持續(xù)性是必然的

隨著氣候危機(jī)繼續(xù)對(duì)地球造成嚴(yán)重影響，不言而喻，可持續(xù)發(fā)展幾乎是所到之處的熱門話題。我們的團(tuán)隊(duì)采訪了沃索容器公司的聯(lián)合創(chuàng)始人艾米·普利爾。她指出，他們的許多客戶都注重變得更加可持續(xù)，而他們產(chǎn)品的包裝就是其中的一部分。她說(shuō)：“我們有一些客戶將可持續(xù)性和可回收性視為他們品牌的一部分。作為制造商，我們不斷尋找使他們的產(chǎn)品更具可持續(xù)性、更容易回收的方法。所以，是的，可持續(xù)性對(duì)我們的業(yè)務(wù)非常重要?！?br>而且這越來(lái)越不再是一種自愿承諾。監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在制定影響品牌、零售商和支持它們的制造商的生產(chǎn)者延伸責(zé)任 (EPR) 計(jì)劃，要求減少包裝廢物的處置并促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。歐盟包裝和包裝廢物指令的某些部分已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行；在接下來(lái)的幾個(gè)月和幾年里，將需要遵守其他規(guī)定。更多信息可以在歐洲議會(huì)的網(wǎng)站上找到。
I.T. 的馬可·波爾戰(zhàn)略預(yù)測(cè)，2024年將是發(fā)生巨大變化的一年，這主要是由歐盟關(guān)于廢物和其他可持續(xù)因素的新法規(guī)推動(dòng)的。他說(shuō)：“任何在歐洲營(yíng)收超過(guò)4000萬(wàn)歐元的公司，以及任何在歐洲以外地區(qū)營(yíng)收超過(guò)1.5億歐元、在歐洲銷售的公司，現(xiàn)在基本上都需要跟蹤和編制12種不同類別的信息，以了解他們?nèi)绾翁幚?可持續(xù)性，包括它們?cè)斐闪硕嗌傥廴尽⑺鼈內(nèi)绾翁幚砩锒鄻有砸约皟r(jià)值鏈中工人的待遇。這必須由第三方審核。有效的MIS或ERP系統(tǒng)對(duì)于他們跟蹤所有這些指標(biāo)的能力至關(guān)重要?！?br>包裝行業(yè)知名顧問(wèn)、寶潔公司資深人士邁克·法拉利強(qiáng)調(diào)了另一個(gè)趨勢(shì)，即疫情過(guò)后，及時(shí)減少SKU和制造數(shù)量，以降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。這種方法還使他們能夠更換新包裝、適應(yīng)新法規(guī)等，而無(wú)需丟棄大量過(guò)時(shí)的包裝。他補(bǔ)充道：“在我的輔導(dǎo)業(yè)務(wù)中，我發(fā)現(xiàn)許多印刷商沒(méi)有可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略需要三個(gè)部分——愿景、制造部分和報(bào)廢部分。他們還需要在自然資源、水、電、柴油等的使用方面有良好的記錄。他們還需要認(rèn)識(shí)到他們所使用的材料的可持續(xù)性影響。他們只是印刷客戶想要的任何東西，還是將基材限制為更可持續(xù)的基材?！?例如，他指出收縮套標(biāo)很難回收，并建議為客戶提供替代選擇，例如直接到物體的印刷。
在加利福尼亞州，州長(zhǎng)加文·紐瑟姆于2022年6月30日簽署了SB 54，制定了生產(chǎn)者延伸責(zé)任 (EPR) 計(jì)劃，并對(duì)加利福尼亞州的某些一次性包裝和塑料一次性食品服務(wù)器具實(shí)施了一些相關(guān)禁令。該法律對(duì)在加利福尼亞州銷售或以其他方式分銷的一次性包裝和食品服務(wù)物品的“生產(chǎn)商”提出了嚴(yán)格的回收和EPR要求。它要求到2032年，加州的一次性塑料（包裝和食品用具）減少25%，65%可回收，100%可回收或可堆肥。
這只是兩個(gè)例子，但它們也代表了兩個(gè)巨大的經(jīng)濟(jì)體。對(duì)于品牌和零售商來(lái)說(shuō)，即使是那些不在歐盟或加利福尼亞州的品牌和零售商，合規(guī)性也是一個(gè)重要的考慮因素——如果您在全球范圍內(nèi)銷售，或者制造在全球范圍內(nèi)銷售的產(chǎn)品，您需要了解這些計(jì)劃的時(shí)間表，以確保能夠 繼續(xù)進(jìn)入這些市場(chǎng)。通常，當(dāng)歐盟等大型機(jī)構(gòu)或加利福尼亞州等州實(shí)施此類法規(guī)時(shí)，其他州和國(guó)家最終也會(huì)效仿。
03

自動(dòng)化：滿足客戶上市時(shí)間要求的關(guān)鍵

為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，包裝加工商需要提高自動(dòng)化程度。例如，在包裝行業(yè)，重印很常見(jiàn)。這些工作應(yīng)該能夠以電子方式接受并幾乎無(wú)需人工干預(yù)即可處理。這不僅節(jié)省了時(shí)間，還減少了出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，并有助于確保一批與下一批的一致性。法拉利指出：“如今，人們?cè)诰W(wǎng)上訂購(gòu)印刷品的數(shù)量與訂購(gòu)亞馬遜包裹的數(shù)量一樣多。因此，像亞馬遜一樣在線接受訂單并簡(jiǎn)化生產(chǎn)工作流程的能力也是一個(gè)重要趨勢(shì)。” 他建議包裝加工商應(yīng)具備長(zhǎng)版訂單和短版訂單的生產(chǎn)能力，并補(bǔ)充說(shuō)：“他們需要快速周轉(zhuǎn)，需要良好的質(zhì)量。如果他們無(wú)法同時(shí)處理長(zhǎng)期和短版作業(yè)，包括一定程度的變化甚至個(gè)性化，品牌將組建一個(gè)可以滿足所有這些需求的供應(yīng)商組合?！?br>可以實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)化程度取決于所生產(chǎn)的產(chǎn)品類型、所使用的硬件和軟件以及其他考慮因素。但最重要的是，到2024年及以后，包裝加工商需要研究提高自動(dòng)化程度的方法。這種需求也與我們的下一個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)——?jiǎng)趧?dòng)力的可用性有關(guān)。
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勞工問(wèn)題繼續(xù)困擾雇主

沃索容器的普利爾指出，招聘和留住人才，尤其是愿意在制造環(huán)境中工作的員工，是其業(yè)務(wù)面臨的一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)。她補(bǔ)充道：“不幸的是，現(xiàn)在的職業(yè)道德已經(jīng)不如過(guò)去了。員工中途下班、不對(duì)任何人說(shuō)任何話、再也不會(huì)回來(lái)的情況并不少見(jiàn)，我也從其他公司聽(tīng)到過(guò)這種情況。他們只是在沒(méi)有通知的情況下退出了！在社交媒體上隱藏某人的整個(gè)概念現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)移到商業(yè)環(huán)境中。作為雇主，這令人沮喪?！?該地區(qū)的低失業(yè)率可能是造成這些挑戰(zhàn)的原因之一，但新興的文化變革也無(wú)濟(jì)于事。
吸引和留住員工的能力與我討論過(guò)的其他三個(gè)問(wèn)題密切相關(guān)。員工，尤其是年輕一代，希望與一家重視可持續(xù)發(fā)展和減少浪費(fèi)的公司建立聯(lián)系。他們正在尋找一個(gè)能夠挑戰(zhàn)他們的工作環(huán)境，而探索和實(shí)施人工智能可以為此做出貢獻(xiàn)。自動(dòng)化還可以使工作場(chǎng)所更加愉快，當(dāng)自動(dòng)化可以簡(jiǎn)化工作流程并提供更有趣的工作環(huán)境時(shí)，可以最大限度地減少一天執(zhí)行重復(fù)性任務(wù)的需要。
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從哪兒開(kāi)始？

大多數(shù)包裝印刷和加工公司都擁有某種類型的MIS或ERP系統(tǒng)；如果他們不這樣做，這將是解決這些趨勢(shì)的第一步。如果他們已有管理信息系統(tǒng)，他們應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己是否從投資中獲得了一切。他們應(yīng)該確保他們的系統(tǒng)保持最新?tīng)顟B(tài)——實(shí)施管理信息系統(tǒng)并不是一勞永逸的。它至少需要一名專門的工作人員，負(fù)責(zé)確保成本、定價(jià)、客戶信息、估算實(shí)踐等保持最新。在較小的公司中，這可能是一項(xiàng)兼職工作；在大公司中，可能需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)。無(wú)論哪種方式，確保公司從這項(xiàng)重要投資中獲得最大收益的責(zé)任至關(guān)重要。
行業(yè)專家大衛(wèi)·茲旺評(píng)論道：“我從上世紀(jì)80年代初就開(kāi)始引入MIS系統(tǒng)。部分問(wèn)題在于MIS系統(tǒng)可能非常龐大。他們能做的事情是巨大的。但當(dāng)他們實(shí)施時(shí)，他們就會(huì)安裝它。他們追求基本的東西——需要作業(yè)成本核算，需要估算，需要能夠進(jìn)行某種計(jì)費(fèi)。如果有這個(gè)，就很好?，F(xiàn)在則是太好了。除了還有很多其他的事情。這對(duì)庫(kù)存控制有何影響？這對(duì)衡量市場(chǎng)反應(yīng)有何影響？這對(duì)日程安排有何影響？”
借助有效的MIS/ERP系統(tǒng)，例如綜合MIS，公司可以訪問(wèn)大量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)以進(jìn)行基于事實(shí)的決策，可以自動(dòng)化許多流程，可以減少制造和庫(kù)存浪費(fèi)，并且可以整合所有部門的數(shù)據(jù)，而不是各自為政。這些只是其中的一些好處。對(duì)于已經(jīng)有效實(shí)施MIS的公司，他們會(huì)告訴您幾乎每個(gè)員工每天都會(huì)接觸系統(tǒng)。它對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和盈利能力產(chǎn)生了巨大的影響。

來(lái)源：微信公眾號(hào)：全球印刷與包裝工業(yè)（侵權(quán)刪）